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       一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)開展精準(zhǔn)收購，推進區(qū)內(nèi)交易資源市場化整合。推動以宏桂集團為主體收購廣西華南技術(shù)交易所有限公司及全區(qū)唯一區(qū)域股權(quán)交易市場運營機構(gòu)廣西北部灣股權(quán)交易所股份有限公司，實現(xiàn)對其經(jīng)營托管，同時連帶股權(quán)穿透將廣西交易場所登記結(jié)算公司共同納入交易集團管理體系。二是加大資產(chǎn)優(yōu)化力度，推進內(nèi)部專業(yè)化整合。通過業(yè)務(wù)整合及劃轉(zhuǎn)，企業(yè)吸收合并、投資新設(shè)、無償劃轉(zhuǎn)及股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方式重組整合 13家下屬企業(yè)，集聚交易資源，重塑業(yè)務(wù)體系。

       一是深挖新興要素市場。積極探索和發(fā)展多元化的交易品種和業(yè)務(wù)類型，全區(qū)首創(chuàng)將海洋碳匯、罰沒資產(chǎn)、林票等新興要素產(chǎn)品納入產(chǎn)權(quán)市場“一張網(wǎng)”，并積極開展要素交易類數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表服務(wù)，大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。二是全力建設(shè)運營陽光采購服務(wù)平臺。積極建設(shè)運營廣西陽光采購服務(wù)平臺，以提高采購質(zhì)量和效率為目標(biāo)，通過全過程數(shù)字化、智慧化管控及風(fēng)險防控體系的更新迭代，有效規(guī)范了企業(yè)陽光采購，累計為企業(yè)節(jié)約金額達 71.07 億元，平均節(jié)支率 5.77%。同時，與百色市國資委共建運營全區(qū)首個市級陽光采購平臺，并成功將模式復(fù)制至北海市、玉林市，推動全區(qū)企業(yè)陽光采購信息統(tǒng)一發(fā)布，資源共享。三是強化資本市場服務(wù)能力。積極推動廣西資本市場服務(wù)基地建設(shè)運營，以及各地市資本市場專家團采購工作，上半年已開展資本市場常態(tài)化品牌主題活動共計 23 場（次）。同時，加快推進專精特新專版建設(shè)，充分利用綠色通道協(xié)議，強化與券商合作引導(dǎo)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)進入專精特新專板培育，現(xiàn)共有專精特新專板入板企業(yè) 60 家，培育企業(yè) 31 家。

       一是緊密貼合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建設(shè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)股權(quán)類交易系統(tǒng)及配套管理系統(tǒng)、大宗商品交易及登記結(jié)算系統(tǒng)、農(nóng)村集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)等，支撐細分交易市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是圍繞區(qū)域性股權(quán)市場區(qū)塊鏈建設(shè)及股權(quán)綜合服務(wù)平臺系統(tǒng)建設(shè)，在區(qū)塊鏈監(jiān)管數(shù)據(jù)模型開發(fā)，賦能平臺應(yīng)用開發(fā)以及數(shù)據(jù)治理與規(guī)范等方面開展各項科技研發(fā)，“廣西股交鏈股權(quán)綜合服務(wù)平臺”項目榮獲“廣西區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用優(yōu)秀案例”。

       一是建立經(jīng)營單元多元管理機制，實行獨立核算、差異化激勵與考核、周期評價運用等，激發(fā)經(jīng)營活力。二是深化三項制度改革。推動交易集團及 4 家子企業(yè)實行全員競聘上崗，通過末等調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、降職、不勝任退出等措施，末等調(diào)整和不勝任退出25 人，推動干部人才隊伍面貌煥然一新。三是推動中臺部門組織架構(gòu)優(yōu)化與集約化管理。對財務(wù)、風(fēng)控、審計及信息化等職能機構(gòu)進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)和分級管理等模式構(gòu)建集約化管控體系，實現(xiàn)優(yōu)化配置內(nèi)部資源，形成自上而下的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督的管控模式，推動整體聯(lián)動、高效規(guī)范的工作機制。

       來源｜廣西國企改革深化提升行動簡報