上圖為東鼎烘干機(jī)設(shè)備發(fā)貨車間

     很多無良商家用煤泥烘干機(jī)低價格吸引洗煤廠商家，如果只注重當(dāng)前利益，若是后期設(shè)備出現(xiàn)問題，更是消極對待，影響的是設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)營，直接影響洗煤廠的利益，維修費(fèi)用暫且擱置一邊，若是耽誤了生產(chǎn)，會產(chǎn)生一連串的惡性循環(huán)，假如在選購設(shè)備時多比較，而不是只注重價格，那么這些后期問題或許可以避免。

1. 每天分三班工作，每班人員配備鏟車司機(jī)一名、負(fù)責(zé)熱源及檢修、一名、班長兼儀表操作一名。小計每班需3人，每天需工作人員為:3人∕班×3班＝9人×50元／人／天＝450元。
平均每噸人工費(fèi)為450元÷1000噸＝0.45元／噸

2. 需常年配備管理人員1名×40元／人／天＝40元 平均每噸人工費(fèi)為40元÷1000噸＝0.04元

3. 燃料費(fèi)用烘干用煤按每噸500元考慮:每烘干一噸煤泥(含水量小于25％)需用煤10 kg (5500大卡／kg)×0. 5元／kg＝5元／噸、鏟車用油每小時15公升×6元／公升＝90元×20小時／天÷1000噸／天＝1.8元／噸
平均每噸燃料費(fèi)用:用煤5元／噸＋用油1.8元／噸＝6.8元／噸

4. 動力費(fèi)用:總功率210KW／小時×0.6元／KW.時×80%＝100.8元／小時÷42噸／小時＝2.4元／噸.
平均每噸動力費(fèi)用2.4元

5. 設(shè)備折舊總投資230萬元÷10年＝23萬元／年,按每年產(chǎn)量30萬噸計算,
平均每噸攤銷折舊費(fèi)用23萬元／年÷30萬噸／年＝0.76元／噸

6.設(shè)備維修、保養(yǎng)費(fèi)用每年暫按2萬元考慮，
平均每噸攤銷維修、保養(yǎng)費(fèi)用2萬元／年÷30萬噸／年＝0.06元／噸

7.企業(yè)管理費(fèi)每年暫按3萬元考慮
平均每噸攤銷費(fèi)用3萬元／年÷30萬噸／噸＝0.1元／噸

8.根據(jù)以上各項費(fèi)用合計每噸成本為
生產(chǎn)人員工費(fèi)0.45元／噸＋輔助人員工費(fèi)0.04元／噸＋燃料費(fèi)用6.8元／噸＋動力費(fèi)用2.4元／噸＋設(shè)備折舊費(fèi)用0.76元／噸＋設(shè)備維修費(fèi)用0.06元／噸＋管理費(fèi)用0.1元／噸＝10.61元／噸
平均每噸各項費(fèi)用為10.61元／噸。
注：由于各地煤泥價格不同，成品煤價格也不同，當(dāng)?shù)毓と斯べY、電價各有差異，請按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格核算。
    項目投資成本控制的越低當(dāng)然越好，但是必須保證是在合理控制范圍內(nèi)，要符合市場行情，比如您用非常低廉的價格采購一套煤泥烘干機(jī)，但卻不能正常使用，那是非常遺憾的，對您的資金、時間都是一種極大的浪費(fèi)，在這里東鼎干燥奉勸客戶朋友投資煤炭干燥機(jī)項目一定要到專業(yè)的生產(chǎn)廠家，進(jìn)行客觀的市場分析預(yù)算。進(jìn)行煤泥烘干機(jī)項目投資前期必須對生產(chǎn)成本進(jìn)行合理預(yù)算控制，才能使項目穩(wěn)健進(jìn)行，而成本也有諸多因素決定，如當(dāng)前煤炭原料的采購價格、生產(chǎn)設(shè)備的投入、煤耗、電耗、人工、設(shè)備折舊、管理支出費(fèi)用、運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用等等，必須合理計劃。